La iniciativa de mapear la comunicación comunitaria en Cali nace en el marco de la relación entre la Carrera de Comunicación de la Pontifica Universidad Javeriana Cali y el Festival Nacional de Cine y Video Comunitario del Distrito de Aguablanca Fesda, desde la que se acordó en 2017 crear un espacio digital interactivo para ubicar iniciativas, grupos, organizaciones o colectivos de comunicación comunitaria - audiovisual, radial, multimedia, editorial o gráfica-; posibilitando su visibilización, y promoviendo alianzas que potencien sus propuestas de acción y de cambio social.
La iniciativa de mapear la comunicación comunitaria en Cali nace en el marco de la relación entre la Carrera de Comunicación de la Pontifica Universidad Javeriana Cali y el Festival Nacional de Cine y Video Comunitario del Distrito de Aguablanca Fesda, desde la que se acordó en 2017 crear un espacio digital interactivo para ubicar iniciativas, grupos, organizaciones o colectivos de comunicación comunitaria - audiovisual, radial, multimedia, editorial o gráfica-; posibilitando su visibilización, y promoviendo alianzas que potencien sus propuestas de acción y de cambio social.
ALTERNATIVA ESTÉREO
¿quiénes son?
Una iniciativa que surgió del propósito de crear una radio alternativa, que fuera la voz de la comunidad del oriente de Cali. De hacer perifoneo con megáfonos por las calles, pasó a ser una de las emisoras comunitarias más escuchadas en la ciudad. Estuvo al aire durante 10 años. La reconstrucción de esta experiencia inactiva de comunicación comunitaria se hizo por escrito desde el proyecto “Mapeando la Comunicación Comunitaria en Cali, material que se encuentra en proceso de edición por parte de la Editorial Sello Javeriano.
caracterización de la experiencia
Pasa el cursor por cada imagen
Alternativa Estéreo inició sus transmisiones en el año 1998 desde la sede de la Casa de la Juventud, ubicada en el barrio Mariano Ramos en Cali.
1
ANTECEDENTES DE LA EXPERIENCIA
Las carencias técnicas representaron uno de los mayores obstáculos. Sin embargo, la barrera que determinó la clausura fue el rechazo del proceso para su legalización por parte del Ministerio Público.
OBSTÁCULOS
5
El proyecto pretendió conformar una radio alternativa, en donde la gente pudiera participar, acercarse, hablar, contar sus experiencias y manifestar sus quejas.
2
PROPÓSITO
El liderazgo fue participativo en pro de la búsqueda de oportunidades para fortalecer la emisora. Uno de los actores destacados de la experiencia de Julio Cesar Uribe.
6
LIDERAZGO
El equipo de producción se reunía para planear cada emisión. Seleccionaban temas relacionados con las problemáticas del sector, y permitían la participación de sus oyentes y habitantes del barrio.
3
METODOLOGÍA
Las alianzas más relevantes fueron con la Casa de la Juventud, con la Alcaldía de Santiago de Cali, con un grupo de jóvenes suizos, con Jair Hernández y con la comunidad aledaña a la emisora.
7
ALIANZAS
Reconocimiento y apropiación por parte de la comunidad.
Fortalecimiento permanente desde sus inicios hasta el momento de su cierre.
logros
4
Se concibió como la posibilidad de ofrecer un espacio de expresión para las voces comunitarias, a través del cual pudieran compartir sus formas de vida, sus denuncias, sus críticas y abordar temas como la injusticia ciudadana, la violencia y la falta de oportunidades.